【連網(wǎng)】連云港市郁洲街道通過深入扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把城市基層黨建與小區(qū)物業(yè)、有機(jī)融合,以“紅星物業(yè)”為引領(lǐng),“亮身份、建陣地、提服務(wù)”,構(gòu)建街、社與物業(yè)共融、共建、共治、共享機(jī)制,讓物業(yè)“紅”起來,民心“暖”起來。
黨建引領(lǐng)是根本
郁洲街道整合物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、社區(qū)負(fù)責(zé)人、熱心居民黨員成立紅星聯(lián)合黨總支,下設(shè)包含街道轄區(qū)中、北、南片的第一、二、三黨支部,定期召開“紅星物業(yè)”工作座談會(huì),共同協(xié)商處理小區(qū)相關(guān)問題。“在基層社會(huì)治理中,物業(yè)矛盾是發(fā)生最頻繁,也是最難調(diào)解的矛盾之一。”郁洲街道黨工委書記楊育宏說,“我們把支部建在物業(yè)上,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,協(xié)調(diào)解決群眾身邊的物業(yè)服務(wù)管理問題,彰顯‘紅’的特色,體現(xiàn)‘治’的成效。”
服務(wù)好是關(guān)鍵
郁洲街道積極探索“5+3”模式,暢通業(yè)主舉報(bào)、受理物業(yè)問題的渠道,通過黨建引領(lǐng)、條線共商、有事好商量、居民議政會(huì)等方式,將社區(qū)、物業(yè)、熱心居民等多方力量整合一起,輪流到小區(qū)“上門服務(wù)”,直面居民訴求,給予現(xiàn)場反饋,做到“打包服務(wù)”送上門,將“紅星物業(yè)”服務(wù)功能向外延伸、向現(xiàn)場辦理民生實(shí)事延伸。
整潔出新的外立面、整齊劃一的晾衣架、各類車輛停放有序……“紅星物業(yè)”建設(shè)帶來的變化有目共睹,小區(qū)業(yè)主看在眼里,也更配合物業(yè)工作。“這在以前是不可想象的。”金輝物業(yè)經(jīng)理鄭曉彤說,“今年來,咱們物業(yè)費(fèi)收繳率已從60%上升至90%。這得益于口碑越來越好,公司服務(wù)的小區(qū)也越來越多。”
如何改善服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主滿意度,真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,“紅星物業(yè)”推出“365微服務(wù)法”,365天不間斷為群眾提供政策咨詢、矛盾糾紛化解等“微服務(wù)”。“通過深化物業(yè)管理‘5+3’工作抓手,實(shí)現(xiàn)了機(jī)制常轉(zhuǎn)、溝通常在、各方共融、良性循環(huán)的目標(biāo),不斷增強(qiáng)群眾幸福感和獲得感。”楊育宏介紹說,“今年來,已解決各類物業(yè)難題150余件。”