對(duì)照組工崗位職責(zé) 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求

連云區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 張英濤

【連網(wǎng)】作為開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的組織者和參與者，組織部長(zhǎng)更要以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己、衡量自己、敲打自己，打牢工作、生活、為人的基石。

一、用好“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子，照一照修身和修才，踏踏實(shí)實(shí)打牢根基

古人常言“修身齊家治國(guó)平天下”，追求全面的道德修養(yǎng)和人生境界。修身是齊家、治國(guó)、平天下的基石、基礎(chǔ)，是工作、生活、為人的起點(diǎn)。做人為官也好，干事創(chuàng)業(yè)也好，第一位要做的就是把自身修煉好。

修身先要修德，修官德，修品德。組織部門(mén)是抓干部黨性教育的職能部門(mén)，組織部長(zhǎng)更要帶頭照好這面鏡子，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升道德境界，追求高尚情操，讓基層黨員干部看到好干部應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

德是底線(xiàn)，才是保障。修才第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)。要持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電，增強(qiáng)履職盡職的能力本領(lǐng)。要排除干擾，靜下心來(lái)，融入到群眾去學(xué)，在干事的實(shí)踐中去學(xué)，學(xué)習(xí)做群眾工作的辦法，學(xué)習(xí)找準(zhǔn)群眾思維的角度，學(xué)習(xí)提升群眾工作的本領(lǐng)。

二、用好“三嚴(yán)三實(shí)”這桿秤，掂一掂職權(quán)和責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)選人薦才

無(wú)論是做事還是做人，都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有個(gè)原則。組織部長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著考察推薦干部的職權(quán)，但更多的是沉甸甸的責(zé)任。組織部長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和原則就是秉著一片公心、堅(jiān)持公道正派，這也是做好組織工作的生命線(xiàn)。組織部長(zhǎng)做不起老好人，就要不怕得罪人，敢于抵制說(shuō)情之風(fēng)、關(guān)系之風(fēng)、跑要之風(fēng)，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)守牢關(guān)口，真正做到“守土盡責(zé)”。

堅(jiān)守“守土有責(zé)”的使命，還要有著“知人善任”的本領(lǐng)。組織部長(zhǎng)既要嚴(yán)于用權(quán)，更要善于用權(quán)。要綜合干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn)，放到最合適的崗位，發(fā)揮干部最大效能。

作為渡人的梯子，經(jīng)常為別人做嫁衣，組工干部最難得就是始終保持“進(jìn)取心”和“平常心”的平衡，保持平靜、平實(shí)、平和的心態(tài)。組織部長(zhǎng)要以嚴(yán)實(shí)的管理，實(shí)實(shí)在在地從工作上關(guān)心、成長(zhǎng)上關(guān)注、政治上關(guān)懷，帶好組工隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有干勁做。

三、用好“三嚴(yán)三實(shí)”這把劍，斬一斬私心和雜念，老老實(shí)實(shí)做人為官

心存敬畏，做事才能有所顧忌、行動(dòng)才能不忘法紀(jì)。把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，作為懸在頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”，經(jīng)常斬切還存在的私心和雜念，做好老實(shí)人、交老實(shí)朋友、說(shuō)好老實(shí)話(huà)、干好老實(shí)事。在關(guān)鍵時(shí)候，就要以嚴(yán)守道，管住自己的心性，把握好“該做”與“不該做”的分寸，讓“打招呼”、“攀人情”、“拉關(guān)系”的人鉆不了空子。

做好老實(shí)人，要多交老實(shí)朋友，做年輕人的良師、做同齡人的益友。多深入重點(diǎn)工作一線(xiàn)、街道村居一線(xiàn)，廣交“群眾朋友”，和基層黨員干部群眾打成一片。做好老實(shí)人，還要提醒自己說(shuō)好老實(shí)話(huà)。評(píng)價(jià)干部、評(píng)價(jià)工作，都要不看關(guān)系情面，從實(shí)際出發(fā)，說(shuō)實(shí)話(huà)、說(shuō)真話(huà)、說(shuō)公道話(huà)。

做好老實(shí)人，落到底就是干好老實(shí)事。隨著事業(yè)發(fā)展，組織工作出現(xiàn)了一些新的情況，面臨著很多新的瓶頸問(wèn)題和突出矛盾，亟需突破和解決。要突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著力，謀劃工作不熱衷“短平快”，推進(jìn)工作不隨便“翻燒餅”，落實(shí)工作不追求“樹(shù)盆景”，一張藍(lán)圖繪到底，一步一步抓整改，一以貫之抓落實(shí)。

 

  

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