【治國理政新實踐·江蘇篇】探索樓宇黨建新模式 非公企業(yè)黨員在振興大廈“安家落戶”

【連網(wǎng)】（連云港日報全媒體記者 王懷詩） 在非公企業(yè)里，常常會有這樣一群人，他們口袋里揣著“流動黨員證”，卻因頻繁變動工作，而變成了所謂的“口袋黨員”。抑或會有這樣一群人，他們追求政治進步，一心想向黨組織靠攏，奈何所在企業(yè)本身卻沒有黨支部。

而這樣的情況，在非公企業(yè)扎堆的振興大廈卻不會上演。這里有一個活動中心，中心有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度，免費對大廈內(nèi)的非公企業(yè)黨員開放。當(dāng)然，大廈內(nèi)的普通租戶員工也可以在這里開展活動，聊天、看電影、小型座談……

事實上，這個“福利”正是振興大廈非公企業(yè)黨建工作模式創(chuàng)新的一個縮影。此外，振興大廈還主動為樓宇內(nèi)的全體黨員和入黨積極分子提供接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、黨課教育培訓(xùn)等服務(wù)，積極在企業(yè)內(nèi)部和大廈各非公有制企業(yè)員工中發(fā)展新黨員，黨員隊伍不斷壯大。

陳正森是連云港振大超市的老板，與振興大廈合作多年。從他進駐振興大廈開始，大廈黨支部為樓宇內(nèi)各家企業(yè)的黨員和員工所做的一切他都看在眼里，并深受觸動。從那時起，成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員就成了他心底最真切的呼聲。后來，陳正森向大廈黨支部遞交了自己的入黨申請書，支部經(jīng)過再三研究，決定接納他的申請。這在當(dāng)時來說頗具特色，畢竟非公企業(yè)受市場波動影響很大，要想納入穩(wěn)定規(guī)范的管理體系難度頗大。從此過上組織生活的陳正森，只要是支部組織的黨建活動，他從來都不曾落下，平時還主動牽頭舉辦了多次公益活動。

作為黨員，陳正森時刻不忘用自己的言行去兌現(xiàn)當(dāng)初入黨時的莊嚴承諾。在實體經(jīng)濟越來越多受到電商沖擊的當(dāng)下，經(jīng)營振大超市的他，不僅沒有采取某些實體商超裁員應(yīng)對危機的做法，反而更多關(guān)注員工各種福利，寧可自己少掙點也要去滿足工薪階層的消費。在振興大廈內(nèi)部提起陳正森，沒有人不豎起大拇指。

“我們目前有賓館服務(wù)、手機賣場、商品零售、辦公培訓(xùn)等多種業(yè)態(tài)，涉及100多家商戶。很多商戶都被陳正森的黨員先鋒模范作用感染。現(xiàn)在，入黨積極分子是越來越多了。”振興大廈有限公司支部書記張義勇欣慰地說，振興大廈黨支部現(xiàn)有黨員13名，通過開展“黨員示范區(qū)”、“黨員示范崗”等創(chuàng)建活動，積極搭建非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用的平臺，非公企業(yè)黨建和經(jīng)營工作呈現(xiàn)互促互進的健康向上良好態(tài)勢。

“只有實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同頻共振，才能真正發(fā)揮好黨建工作在商務(wù)樓宇中的引領(lǐng)作用。”張義勇說，今后，他們將繼續(xù)發(fā)揮大廈支部的主體作用，聯(lián)合非公企業(yè)開展困難職工幫扶、關(guān)愛社會、陽光奉獻等公益活動，不斷提升企業(yè)形象和市場競爭力。  

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