老舊小區煥發生機，群眾參與有深度，鄰里關系更融洽……自黨史學習教育開展以來，海州結合“開門一件事”“我為群眾辦實事”等實踐活動，聚焦居民“急難愁盼”，統籌發揮黨員干部、社會力量、居民群眾主體作用，不斷優化“網格化+”治理模式，激活基層治理“神經末梢”，推進老舊小區治管并舉，“以新換心”。

“自家樓下就有小游園，孩子出門就能玩耍，滿滿的幸福感。”望著自家門前景色宜人的小游園，家住路南街道康壽路附近的居民宋亞琴說。宋亞琴所在的小區為上個世紀90年代開發建設，屬于無管理單位、無物管公司、無業委會的“三無”老舊小區，小區居民都沒有繳納維修基金，公共設施和綠化一直無人管理，甚至還有住戶在小區里養雞喂鴨，開墾小菜園。隨著全國文明城市及衛生城市的創建，老舊小區完成了從無序到有序的美麗蝶變。

  如何落實長效管理機制？路南街道結合黨史學習教育，積極探索構建老舊小區網格化管理和服務體系，將127個老舊小區細化為25個片區進行網格化管理。每個片區整合街道行政管理、公安警務管理、物業專項管理、業委會自主管理和相關行業管理等協同治理資源。同時，推選一名工作熱情高，責任心強的“大管家”，而后再由“大管家”在所負責的片區內選定1至2名“樓棟小管家”作為助手，通過引導居民自辦“私事”、樓棟自治主辦“小事”、街道和部門聯辦“大事”、包片聯系領導督辦“難事”，常態化構建“全街通網格化”社區治理模式。

  “網格化+大數據”賦能，海州讓網格從“平面”變為“立體”，激發老舊小區“共享共治共管”新活力。位于海州區智慧城市管理中心的智慧黨建平臺調度中心電子大屏上，實時反映著每個網格工作的待處理、已解決等詳細情況，該平臺依托“紅韻海州”小程序繪制“一張圖”，實現管理流程再造，把事件落實到人，把區域落實到人，實現線上線下、黨務與服務的有機融合，全面提升平臺運用的持續力和生命力。“通過大數據管理、可視化調度、智能型分析等實現管理流程再造，助力老舊小區治理精細化。”一旁的工作人員介紹。

  作為中心城區，海州社區居民占到75%。今年以來，海州緊跟智慧化城市建設浪潮，探索構建智慧黨建助力便民宜居服務，全區207個村社均搭建了平臺，提供50余項服務功能，發布鎮街村社動態2.2萬條，完成群眾微心愿7786條，協調解決群眾訴求6300余項，使信息資源得到聚焦，形成基層治理海州模式和智慧城市海州方案。

“城市建設不只‘面子’靚，更要‘里子’實，老舊小區改造就是城市‘里子’的一部分。”海州區相關負責人表示。海州將持續推進并加強“網格化+”治理模式，構建縱橫聯動的智慧化網格體系，將老舊小區常態化管理工作細化分解到每個網格內，補齊城市人居環境短板，著力打造一批宜居整潔、設施完善、服務便民的“美麗家園”。（記 者 莊婷婷 通訊員 邵沛源 朱麗）