【連網(wǎng)】(記者 陳兵 通訊員 周大慶)連云港市人社部門以數(shù)字化治理為抓手,全力推進(jìn)農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)建設(shè),通過“數(shù)據(jù)賦能+機(jī)制創(chuàng)新”,構(gòu)建全鏈條閉環(huán)監(jiān)管體系,為保障農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益保駕護(hù)航。今年以來,平臺(tái)已累計(jì)處置欠薪預(yù)警信息1077條,為全市農(nóng)民工織就一張“安薪無憂”護(hù)薪網(wǎng)。
三色預(yù)警打造智慧監(jiān)管“新模式”
連云港市人社部門打通住建、人社等多部門數(shù)據(jù)壁壘,5月份率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)與實(shí)名制管理系統(tǒng)對接,開始試運(yùn)行,6月份健全完善平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制并正式上線。平臺(tái)集成施工許可、人工費(fèi)撥付、工資保證金、工資專用賬戶管理等核心數(shù)據(jù)信息,設(shè)置“紅橙黃”三色預(yù)警機(jī)制,對工資支付異常情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測、分級(jí)分類處置,推動(dòng)欠薪治理從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用跑出欠薪治理“加速度”
平臺(tái)正式運(yùn)行以來,累計(jì)觸發(fā)紅色預(yù)警278條、橙色預(yù)警100條,預(yù)警解除率達(dá)63.7%,平臺(tái)欠薪預(yù)警初見成效。今年6月,連云港市開發(fā)區(qū)預(yù)警平臺(tái)管理人員發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)某在建工程項(xiàng)目存在人工費(fèi)撥付不及時(shí)、工資代發(fā)人數(shù)及金額偏低等問題,同時(shí)觸發(fā)多條預(yù)警。市開發(fā)區(qū)各職能部門按平臺(tái)工作機(jī)制,迅速聯(lián)動(dòng)響應(yīng)并啟動(dòng)對項(xiàng)目參建各方的“三級(jí)約談”機(jī)制,督促加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理、積極籌措資金、補(bǔ)足人工費(fèi)差額和農(nóng)民工工資。項(xiàng)目參建單位按要求及時(shí)補(bǔ)足了人工費(fèi)差額并足額發(fā)放農(nóng)民工工資,有效避免了一起可能發(fā)生的欠薪事件。
長效治理構(gòu)建權(quán)益保障“共同體”
據(jù)悉,連云港市人社部門將重點(diǎn)實(shí)施三大提升行動(dòng),首先是監(jiān)管擴(kuò)面行動(dòng),即運(yùn)用“大數(shù)據(jù)篩查+網(wǎng)格員走訪”模式,將零散工程、偏遠(yuǎn)工地納入平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)預(yù)警監(jiān)控全覆蓋;其次是質(zhì)效提升行動(dòng),重點(diǎn)對超期未處置預(yù)警加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),實(shí)施“雙督辦”(部門督辦+紀(jì)委督導(dǎo)),打通治欠痛點(diǎn)、堵點(diǎn),進(jìn)一步提高預(yù)警處置效率,確保欠薪隱患早發(fā)現(xiàn)、早化解;最后是功能優(yōu)化行動(dòng),探索打通“連護(hù)薪”欠薪投訴舉報(bào)平臺(tái)與農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)的數(shù)據(jù)通道,增加欠薪舉報(bào)投訴即時(shí)推送功能,打造“預(yù)防-監(jiān)控-化解”一體化治理體系。